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党群建设

物流公司召开党委理论学习中心组集中学习(扩大)会议

作者:谢迪思 张俊   时间:2018年8月15日   点击:523

      8月7日,公司召开党委理论学习中心组集中学习(扩大)会议。会议集中学习了中央、省委、集团党委关于激励广大干部新时代新担当新作为的有关要求,并围绕“如何看待当前形势和如何强化使命担当”开展学习讨论。公司在昆领导班子及全体中层干部共50余人参加会议。
   

 

      会上,首先公司党委书记苏娟带领学习了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及云南日报刊发的《“出思路、想办法、抓推进、勤督查”要贯穿于工作全过程》评论文章。公司副总经理王有斌带领学习传达了集团陈文山董事长和刘国强总经理在年中工作会上的讲话。随后,公司部分领导班子及关键岗位干部结合自身工作岗位就“新时代新作为新担当”和学习内容进行交流发言。
   

      公司董事长蒋兴祥在发言中指出:“新时代、新担当、新作为”的关键于“新”,时代在不断发展进步,面临的形势及工作任务也日益复杂,用老的方法已经不能满足企业新时代新形势下的发展需要,我们要勇于创新、敢于尝试,不断用新思维解决新问题,推进企业高质量发展。要有底线思维,结合“三个区分开来”要求,要破除惯性思维,立足于为了企业长远发展这个根本,给干部划清底线,鼓励干部开阔思路、积极作为。要用培养高级管理人员的方式培养我们的干部职工,对在能够创新性开展工作的干部在年底考核时要给于充分考虑,鼓励干部立足新时代,激励新担当、展现新作为。
   

      公司副总经理李立表示,干部就是先干一步,将在下一步工作中担当作,发挥表率作用,加强理论学习,站位全局着眼未来,做好海外拓展,积极推进跨境物流工作落地。
   

      公司工会主席陈俐桦指出,公司正处于关键历史时期,如何实现企业战略目标是决定企业发展的关键,定下的目标要坚定不移去完成,要充分发挥“亮剑”精神,全面谋划、抓住重点、拿出措施,确保公司各项生产经营任务圆满完成。
   

      公司财务总监高金秀在发言中表示,担当是一种责任,面对公司发展过程中出现的回款难、资产负债率居高不下等困难,要主动担当作为,从资金源头想办法,积极帮助公司介入扶贫、涉农、涉水项目,进一步加强风险管控,提升资金使用效率,高标准严要求推进各项工作。
   

      公司其他6名中层干部也根据学习内容从不同层次、不同角度在会上作了交流发言。
   

      公司党委书记苏娟在总结发言中指出,本次党委理论中心组深入学习领会了习近平总书记关于干部担当作为重要论述,学习了中央、省委、集团党委关于关于激励广大干部新时代新担当新作为的具体要求,公司领导班子成员及部分中层干部结合学习及岗位工作实际谈学习、谈体会、谈举措,都做了很好的发言,起到了统一思想,明确任务,鼓舞干劲,促进发展的作用。最后,她就公司全面贯彻落实集团及公司年中工作会议精神,抓好担当落实提出两点意见:
   

      一、认清形势,坚定发展信心。要充分研判当前内外形势,充分了解自身特点和优劣势,当前国内经济形式“稳中有变”,中央政治局会和国务院常务会均在市场上释放出多个积极信号;云南省实现生产总值同比增长9.2%,增速位列全国第三位;建投集团2017年成为云南省首家营收破千亿的大型集团;一系列政策文件的出台,社会先进物流技术的迭代,还有集团内外市场、云南内外市场、中国内外市场的巨大潜力,为物流公司带来了前所未有的发展机遇及空间,公司全体干部一定要认清形势,坚定发展信心,客观看待公司在发展中遇到的困难及问题,拿出更大的勇气、智慧、魄力,拧成一股绳、坚持一股劲,在坚定前行中奔向发展目标,共同推进公司高质量发展。
   

      二、勇于担当,做物流公司好干部。要清醒认识到自身存在的问题及不足,进一步统一思想,明确任务,鼓舞干劲,促进发展,担当作为。一是要善于学习,全面增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,克服自满和懈怠情绪,学用结合,不断探索、实践、总结、提升,使自己的能力素质跟的上企业发展需要。二是要务实作为,强化担当执行。要有一种主人翁的责任感,自觉围绕公司发展大局谋事、想事、干事,公司党委会、董事会决定的事项,要积极推进,要以事不过夜的紧迫感,雷厉风行的作风推进工作,干实事,求实效。三是要改革创新,增强担当实效。公司党员干部在工作中要充分发挥主观能动性和创新精神,不论是在制度机制方面,还是方法措施方面,亦或是专业技能方面,都要以科学发展的眼光去思考和看待,对好的方法思路大胆尝试,创造性的开展工作,有条不紊地抓推进,有声有色地抓落实,确保工作取得实效。四是要依法合规,守住担当底线。要按程序制度办事,令行禁止,要进一步增强纪律规矩意识,在岗位职权范围内开展工作。要进一步提高依规办事素养和能力,提升驾驭风险本领,自觉根据工作标准及业务流程开展工作,做到权限、程序、手续合法,确保各项工作严谨有序运行。五是要以上率下,凝聚担当合力。领导干部要切实发挥示范表率作用,以担当带动担当,以作为促进作为。要充分发挥中层干部的工作积极性,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要团结职工群众,在思想上尊重群众,在感情上贴近群众,让公司广大干部职工放心大胆的开展工作,成为推动公司可持续发展的中流砥柱。

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